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          审核周期简介

          下面的步骤之后在大多数进行审核:

          • 选择 单位被审计依据:
            • 由会长,副会长,业务人员及其他高校的管理层次人才的输入。
            • 风险程度:活动,管理/员工的稳定性的量,最后一次审计,公共关系曝光,外部监管要求。
          • 通知 通过副总裁审计客户 - 允许输入到由副总裁或其他适当的媒介审计过程。
          • 入口 会议 - 范围/目标和审计的目的进行了说明。允许审计客户输入到审计过程。
          • 现场工作 - 审计师进行工作。调查结果/建议,与审计客户共享审计进展。
          • 工作 论文评审 - 董事或审计经理审查工作底稿和交互与审计客户和大学管理审计进展。
          • 草案 报告 - 通过电子邮件发送给审计客户的审查和讨论在退出会议。
          • 出口 会议 - 报告草案的内容讨论和必要的修改达成一致。还提供了一个机会来讨论格式的响应。
          • 审计客户的 书面答复 - 通过报告草稿。
          • 总结报告 - 他们的反应结合电子邮件和硬拷贝发送给审计客户。发送到相应的中介机构的电子邮件副本。
          • 跟进 备忘录 -  后两个月,后续的备忘录可以被发送到任何悬而未决的建议请求更新。 
          • 跟进 审计/评审 - 12个月内,将实施的建议,可以为自己效力审查。

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